Analyse des Netzdatenmanagements

 

In den verschiedenen Stufen der Konzeptionsphase führt SAG erfolgreich Beratungsprojekte durch. In jüngster Vergangenheit häufen sich die Anfragen der Versorgungsunternehmen hinsichtlich der erforderlichen Datenbasis und der bestehenden bzw. zukünftigen IT-Landschaft. Hierauf reagierend hat SAG das standardisierte Beratungskonzept NIS.check entwickelt.

 

Die Inhalte der Projekte lassen sich in operative und strategische Prozessfelder gliedern:

 

Operative Prozesse:

• Analyse der IT-Landschaft in technischen Unternehmensprozessen
• Analyse der bestehenden Datenbasis (qualitativ und quantitativ)
• Erarbeitung von IT-Konzepten zur Einführung von „Systemlösungen für operative Prozesse“

Strategische Prozesse:

• Analyse und Konzeption zum Aufbau eines integrierten strategischen Asset Managements
• Analyse der bestehenden Datenbasis (qualitativ und quantitativ)
• Konzeption von Maßnahmen zur Anlagenbewertung

Ziel jedes Beratungsprojektes ist eine nachfolgende optimale Prozessgestaltung oder eine homogene IT-Unterstützung auf Basis der gegebenen Rahmenbedingungen. Der Projektumfang ist variabel, die Spanne reicht von Kurzanalysen (3 PT) bis hin zu umfangreichen Untersuchungen (> 50 PT).

 

Alleinstellungsmerkmal:
SAG besitzt aufgrund der außerordentlichen Netzkenntnisse aus dem operativen Geschäft im Zusammenspiel mit den umfangreichen Erfahrungen aus IT-Projekten (siehe Referenzen) eine einzigartige Kombination an Fachwissen.